踏過千重浪，奮楫再出發(fā) 星霜荏苒，居諸不息，走過踔厲奮發(fā)的2024，迎來滿懷期待的2025。值此辭舊迎新的美好時刻，博宏建設(shè)集團向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心感謝，向公司每一位職工及家屬致以新年祝福! 回望2024，變局加速演進，行業(yè)深度調(diào)整，外部環(huán)境更加復(fù)雜多變，發(fā)展壓力只增不減。面對新形勢新挑戰(zhàn)，我們因勢而變、順勢而為，生產(chǎn)經(jīng)營從容不迫，內(nèi)部管理精耕細作，高質(zhì)量發(fā)展步履鏗鏘，這份“成績單”來之不易、彌足珍貴! “根”深則枝繁葉茂，“魂”固則基業(yè)長青。這一年，我們初心滾燙，黨建引領(lǐng)扎實有為。我們以更高標準、更嚴要求推動習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，落實第一議 查看詳情 2025-01-01

助力第七屆世界軍運會，漢陽市政迎軍運會道路及節(jié)點綠化提升工程全部完工   為積極籌備2019年第七屆世界軍人運動會在漢召開，全市軍運會相關(guān)工程建設(shè)正如火如荼，部分保障配套項目已提前完工。其中，由漢陽市政承建的迎軍運會道路及節(jié)點綠化提升工程是本次軍運會的配套工程，主要任務(wù)是對漢陽區(qū)內(nèi)迎軍運會終點保障線路、景觀進行綠化及提檔升級，4月內(nèi)已陸續(xù)完成全部建設(shè)任務(wù)。   該項目施工內(nèi)容主要包含晴川大道、國博大道、龍陽大道、江城大道、漢陽大道等10條主要干道的綠化景觀塑造以及四新北路、十升小路、梅林東路、金福路等7條區(qū)內(nèi)城市支路的行道樹更換兩大部分，此項工程景觀提升總面積約516251平方米，種植行道樹約 2018年04月25日

觀摩學習共進步，博宏建設(shè)首次聯(lián)合月檢走進正信花園       2018年4月20日上午，武漢博宏建設(shè)有限公司4月進度及安全月檢站點來到黃石正信花園，本次月檢由公司安全生產(chǎn)部組織，同行的還有公司房建項目部的全體項目經(jīng)理等人。       在正信花園施工現(xiàn)場，項目總工陶文藝擔任主講人，結(jié)合現(xiàn)場施工情況對施工新工藝中的鋁合金模板及早拆支撐體系、提升式腳手架等內(nèi)容進行了詳細介紹。月檢隊伍還對該項目今后現(xiàn)場施工的安全文明設(shè)施的規(guī)劃及進度情況進行了問詢了解。據(jù)陶文藝介紹，正信花園一期包含7棟主樓，每棟32層，目前正同時開展施工 2018年04月23日

開講啦！博宏建設(shè)組織開展 “2018年度成本管理制度”宣貫會暨“施工合同風險防范”法律專題講座   4月14日上午，“2018年度成本管理制度”宣貫會暨“施工合同風險防范”法律專題講座在公司大會議室順利召開。博宏建設(shè)總經(jīng)理助理李艷娥、合約審計部、法律事務(wù)部、項目經(jīng)理、施工主管、預(yù)算員及琴臺綠化公司等相關(guān)人員約50余人參加了本次會議。  在成本管理制度宣貫環(huán)節(jié)，主講人鄭娟對成本管理中的成本目標編制、成本信息化錄入、簽證管理、合同管理、結(jié)算審計、竣工成本分析、聯(lián)營管理等內(nèi)容進行了詳細講解，同時結(jié)合集團公司成本管理制度要求，把2018年博宏成本管理制度中修改、新增部分和月度考核內(nèi)容進行了重點講解，幫助項目管理人員正確理解成本管理工作要求 2018年04月15日

助力武漢馬拉松，我為賽道添風景    4月15日，2017-2018賽季中國馬拉松大滿貫第四站——武漢馬拉松即將迎來開跑。為打造漢馬特色，跑出精彩，跑出文化，4月13日，武漢琴臺綠化工程有限責任公司在漢陽龜山腳下琴臺立交的“漢馬”賽道旁，精心制作了一組名為“奔跑吧！武漢！”的綠植扎景，扮靚賽道，迎接馬拉松選手的到來。     據(jù)了解，扎景以武漢兩江三岸為構(gòu)圖設(shè)計基調(diào)，前方弧形拱起與高山造型寓意龜蛇兩山峰巒雄偉，長虹臥波雄跨兩江；背景以三棵挺拔的大樹象征著武漢三岸蓬勃發(fā)展；高樓林立中梅花芬芳、迎風怒放，更展現(xiàn)了武漢“敢為人先， 2018年04月14日

新員工辦公流程操作培訓(xùn)開課啦   3月29日下午2:30，博宏建設(shè)人力資源部聯(lián)合5個職能部門開展新員工辦公流程操作培訓(xùn)，幫助2017年至今的32名新進員工強化工作職責、程序和標準，盡快適應(yīng)工作環(huán)境和崗位要求。 在本次培訓(xùn)中，人力資源部職員楊書琴從人力資源管理、項目公章管理兩方面講解具體工作流程；計劃財務(wù)部部長鄒璇為新員工細致講解了財務(wù)管理流程要求；安全生產(chǎn)部三位職員丁霞、盧劍、耿霽從進度計劃報告、產(chǎn)值上報、業(yè)主滿意度方面進行了講解，并具體說明了公司今年最新推出的信息化工具—筑建通的使用方法和注意事項；質(zhì)量技術(shù)部職員文志勇詳細解說了質(zhì)量與信息化管理流程；合約審計部 2018年03月30日